Vol. 2 No. 1 (2026): Communication Science Research Journal
Articles

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Soewondo Kendal

PDF
  • ROSY FEBRIANI DAUD,
  • Dani Kurniawan
ROSY FEBRIANI DAUD
UNIVERSITAS SELAMAT SRI
Dani Kurniawan
Universitas Muhammadiyah Klaten

Published 2026-08-30

Keywords

  • budaya organisasi,
  • kepuasan kerja,
  • komitmen organisasi,
  • rumah sakit,
  • SEM-PLS

Copyright (c) 2026 ROSY FEBRIANI DAUD, Dani Kurniawan (Author)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi, pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, serta peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr. H. Soewondo Kendal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausalitas. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan RSUD Dr. H. Soewondo Kendal sebanyak 130 orang, dengan sampel 97 responden yang ditentukan menggunakan teknik stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) melalui software SmartPLS 2.0. Hasil pengujian validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa seluruh indikator penelitian memenuhi kriteria convergent validity, discriminant validity, serta composite reliability. Hasil analisis inner model menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dan kepuasan kerja. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Selain itu, kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa budaya organisasi mampu menjelaskan variasi kepuasan kerja sebesar 48% dan variasi komitmen organisasi sebesar 57%. Temuan penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan budaya organisasi yang berorientasi pada misi, konsistensi, pelibatan, dan adaptabilitas dalam meningkatkan kepuasan kerja dan komitmen karyawan. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya manajemen RSUD Dr. H. Soewondo Kendal untuk mengembangkan budaya organisasi yang kondusif dan berkelanjutan guna mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik di bidang kesehatan.

PDF

References

  1. Anari Nahid, 2012. “Teachers: emotional intelligence, job satisfaction and organizational commitment Journal
  2. of Workplace Learning Vol.24 No. 4, pp.256-269.
  3. Bellou Victoria, 2010. “Organizational culture as a predictor of job satisfaction: the role of gender and
  4. age”Career Development International Vol. 15 No. 1,pp. 4-19.
  5. Colquitt,Jason A.Jeffery A. LePine dan Michael J.Wesson 2009.”Organization Behavior: Improving
  6. Performance and Commitment in the Workplace.
  7. New York: The McGraw-Hill Com., Inc” Leadeship & Organization Development Journal. Vol. 3 No.4, pp 642
  8. 657.
  9. Ferdinand Augusty, 2006 Metode Penelitian Manajemen. Edisi Pertama. Semarang :Unirvesitas Diponegoro.
  10. Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 20). Edisi Kedua Semarang:
  11. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  12. Greenberg, Jerald dan Baron, Robert A. 2000, “Assesing Construct Validity in Organizational Researh”
  13. Administrative ScinceQuartely, Vol. 7 No. 3, pp. 365-373.
  14. Hetami, Adietya Arie. 2008. “Pengaruh motivasi, kemampuan dan disiplin terhadap kinerja karyawan pada
  15. sebuah persero asuransi”, Jurnal Ekonomidan Bisnis, Vol. 6 No. 2, hal. 66-81
  16. Lund, B. Daultram. 2003. “Organization Culture and Job satisfaction” Journal of Business Industrial Marketing.
  17. Vol. 18No. 3 pp 219-236.
  18. Mangkunegara, A.P. 2008. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
  19. Meyer,J.P. and Allen, N. J. 1996. “A three component conceptualization of organizational commitment”.
  20. Human Resource Management Review, No.1, pp. 61–89
  21. Meyer, J.P. and Allen, N.J. 1991, “Testing the side-bet theory of organizational commitment: some
  22. methodological considerations”. Organizational Behaviour and HumanPerformance“, Vol.17, No.15 pp. 375-98.
  23. Qureshi, Khansan Hayat, Mehwish Ali, & Nosheen Sarwat. 2011.”Impact of Job Satisfaction and
  24. Organizational Commitment on Employee Performance Evidence from Pakistan”. Institute of Interdisciplinary
  25. Business
  26. Silverthorne Collin. (2004) “The impact of organizational culture and person-organization fit onorganizational
  27. commitment and job satisfaction in TaiwanThe Leadership & Organization Development Journal. Vol. 25 No.
  28. 7, pp. 592-599.
  29. Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi: pertama Cetakan: Ketiga
  30. Jakarta : Kencana.
  31. Waridin Arifin dan Masrukhin Samsul, (2006),“Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja,Budaya Organisasi,
  32. dan Kepemimpinan Terhadap KinerjaPegawai”, Ekobis, Vol.7 No.2. pp. 725-730.